A.由上至下，又由下往上的过程B.企业战略的分解C.各部门预算的汇总D.由财务部门编制预算的编制过程属于下列哪……

单项选择题下列哪一种预算只包含实物预算？（）

A.生产预算
B.销售预算
C.投资预算
D.人力预算

判断题经营性固定成本高的企业，其财务风险大。

判断题预算管理委员会在组织体系中居于领导核心地位，一般由企业的董事长或财务总监任主任。

多项选择题关于成本可控性，下列说法正确的是（）

A.依据可控性原则，在划分成本费用中心时主要应注意区分可控成本和不可控成本
B.成本可控与否是相对于特定预算责任单位而言的。此责任单位的不可控成本是彼责任单位的可控成本
C.成本费用中心的责任预算应该只限于该中心的可控成本
D.低层次责任单位的可控成本必定是高层次责任单位的可控成本

判断题生产单位的直接材料成本和直接人工成本都属于生产单位的责任成本。

多项选择题数量化分析法有（）

A.比率分析法
B.比较分析法
C.因素分析法
D.敏感性分析法和平衡分析法

多项选择题全面预算差异分析程序的步骤有（）

A.确定分析对象及分解标准
B.收集执行过程中的信息、重要的外部市场的信息、公司内部的非财务信息
C.对差异计算与分解找原因，据设定的差异率、差异金额和差异变动趋势判断差异重要程度，对重要差异进行解释
D.差异原因报告及确认

判断题运用零基预算法编制预算，对可避免费用项目必须保证资金供应。

判断题预算组织者的一项重要工作就是汇总各部门编制的预算。

判断题全面预算编制根据预算编制的相互关系可以分为预测表、计划表及预算表。

判断题经营预算应包括部门预算明细表及汇总表。

判断题企业某些特殊的原材料有限，产品供不应求，生产技术足够支持，生产的能力取决于原材料取得的多少。此时企业的原材料供应即作为企业的短板，限制企业的产量。此类预算的起点即为采购。

判断题在供大于求的买方市场的情况下，生产决定销售。

判断题全面预算管理强调以业务驱动预算，即对年度生产经营进行合理安排，然后预测这些生产经营行为所带来的财务数据，最终预测企业的财务成果。

判断题所谓预算编制的逻辑，就是如何在确定一个点之后，向下一个点推进的理论依据。