“重心模糊”、“市场混乱”和“资金浪费”这三个方面的不利影响可通过企业品牌经理制模式的整合作用加以克服。 （1）从战略高度管理企业品牌 （2）使企业品牌系成为有机整体 （3）维持统一的公众形象 （4）更好的实现资源配置
问答题简述企业品牌经理制的目的。
问答题概述企业品牌经理制。
问答题简述类别品牌经理制的职能。
问答题概述类别品牌经理制。
问答题简述产品品牌经理制的劣势。
问答题简述产品品牌经理制的优势。
问答题简述产品品牌经理应具备的能力。
问答题概述产品品牌经理制。
问答题简述职能经理负责制的劣势。
问答题简述职能经理负责制的优势。
问答题概述职能经理负责制。
问答题简述集权负责制的劣势。
问答题简述集权负责制的优势。
问答题概述集权负责制。
问答题简述品牌管理组织的发展。
