A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部的机遇D.组织内部的威胁E.领导层的压力评估资源可采用SWOT分析……

单项选择题ABC时间管理的核心是（）

A.列出某一阶段的所有目标
B.解决所有问题
C.优先解决常规问题
D.将问题分配给下级处理
E.优先解决主要问题

单项选择题ABC时间管理法中A类为（）

A.必须完成的
B.很重要的
C.较重要的
D.目前可以暂时搁置的
E.以授权他人去做为主

单项选择题下列关于ABC时间管理法叙述正确的是（）

A.C类工作可委托或授权，可不占用工作时间
B.A类工作应占工作总量的40%--50%
C.B类工作不重要也不紧迫可以委托或授权
D.B类工作应占工作总量的15%--25%
E.A类工作是最重要的但不少最紧急的

单项选择题下列关于目标管理的叙述错误的是（）

A.目标管理是一种管理方法
B.管理者和组织成员共同制订目标
C.根据每个成员的预期结果来规定他们的主要职责范围
D.目标管理的中心思想是强调制度管理
E.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度

单项选择题目标管理的第一步是（）

A.制订组织总目标
B.制订分目标
C.组织实施
D.检查评价
E.反馈

单项选择题下列管理学家最先提出“目标管理”概念的是（）

A.德鲁克
B.孔茨
C.莱肯
D.西蒙
E.泰勒

单项选择题下列被称为“数字化”规划的是（）

A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
E.目标

单项选择题以下对规划的描述不正确的是（）

A.必须针对未来
B.不含有行动的成分
C.规划必须和组织结合
D.规划必须有专人负责
E.具有普遍性

单项选择题规划是管理职能中的（）

A.第一项
B.第二项
C.第三项
D.第四项
E.第五项

单项选择题某三级甲等综合性医院，其心内科医生医术精湛，护士服务周到、细致，为此吸引了不少周边病人前来就诊。该科室经常出现满床，病人无法收住入院现象，为此，目前该心内科的护士长的直接上级是（）

A.科主任
B.护理部主任
C.分管心内科护士长
D.护理行政副主任
E.护理科研副主任

单项选择题某三级甲等综合性医院，其心内科医生医术精湛，护士服务周到、细致，为此吸引了不少周边病人前来就诊。该科室经常出现满床，病人无法收住入院现象，为此，该医院实现的护理管理体系为（）

A.2级
B.3级
C.4级
D.5级
E.6级

单项选择题某三级甲等综合性医院，其心内科医生医术精湛，护士服务周到、细致，为此吸引了不少周边病人前来就诊。该科室经常出现满床，病人无法收住入院现象，为此，该科室护士长申请扩张床位。该科室病房护理管理负责人是（）

A.护理部主任
B.科护士长
C.护士长
D.科主任
E.责任护士

单项选择题某二甲医院常年“吃大锅饭”，干多干少都一样，严重损害了员工的积极性，为此原则提出了绩效改革，将奖金与贡献度相挂钩，人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布，广泛征集修改意见。在网页上公布绩效改革详案，体现了组织管理原则中的（）

A.人本
B.民主
C.公正
D.公开
E.科学

单项选择题某二甲医院常年“吃大锅饭”，干多干少都一样，严重损害了员工的积极性，为此原则提出了绩效改革，将奖金与贡献度相挂钩，人事科草拟了一份绩效改革方案在医院网页上公布，广泛征集修改意见。在吸取了广大员工的意见之后形成定稿，并将定稿详案公布施行。在实行绩效改革方案之前广泛征集员工的意见，体现了组织管理原则中的（）

A.人本
B.民主
C.公正
D.公开
E.科学

单项选择题某医院废除了上兴趣刚颁布实施的“临床护士管理规范”文件，该现象违反了组织设计原则中的（）

A.统一指挥
B.分工与协作
C.稳定性和适应性相结合
D.集权与分权相结合
E.权责利相一致