公司按职能设立分部，由副总经理直接控制国内外各职能部门的活动。如生产副总经理直接控制国内外生产基地的生产，管理全球性产品标准化，质量控制及研究开发活动，销售总经理负责该公司的全球销售，直接控制各地区所有的销售机构和分销商。
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