A.日本B.美国C.德国D.英国5S管理起源于（）。……

单项选择题在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，可以采用（）。

A.确保产品质量
B.生产同步化
C.职务定期轮换
D.适时适量生产

单项选择题整理（SEIRI）的实施要点就是对生产现场摆放的物品进行（）。

A.清洁
B.分类
C.标识
D.清扫

单项选择题MRPⅡ是（）。

A.企业资源计划
B.制造资源计划
C.物料需求计划
D.生产计划

单项选择题安装在电梯门或车间入口，其内容包括现场的地理位置图，这属于（）。

A.品质现状看板
B.现场布局看板
C.人员动态看板
D.工序内看板

单项选择题JIT生产方式的最终目标是（）。

A.获取利润
B.降低成本
C.彻底排除浪费
D.生产同步化

单项选择题看板必须随实物，与产品一起移动，这是（）。

A.工序内看板
B.信号看板
C.外协看板
D.现场布局看板

单项选择题某一流水线在当天生产快要结束前，后工序拼命清机，一台都不留下过夜，第二天生产启动时，后工序处于待机状态，无事可做，导致“紧尾松头”。这属于流水线管理的（）问题。

A.跟不准
B.没有点
C.不跟点
D.全承载

单项选择题当某一生产设备在1-3个月使用一次，在整理活动中，我们可以将其（）。

A.废弃处理
B.存放于存储室
C.存放于工作场所附近
D.放在最顺手的场所

单项选择题JIT生产的同步化是通过（）方法来实现的。

A.弹性配置作业人数
B.后工序领取
C.适时适量生产
D.职务定期轮换

单项选择题某一生产设备0.5，1年使用一次，在整理活动中，我们可以将其归类为（）。

A.不用
B.很少用
C.少使用
D.经常用

单项选择题（）是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。

A.5S管理
B.目视管理
C.JIT
D.敏捷制造

单项选择题当企业对某一产品的定价不是1000元，而是998元，这属于（）策略。

A.整数定价
B.招徕定价
C.声望定价
D.尾数定价

单项选择题根据购买数量的多少分别给予消费者大小不同的折扣，以鼓励大量购买，这种折扣属于（）。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.价格转让
D.功能折扣

单项选择题当企业采用如“2 10信用净期为30”价格策略时，这属于（）策略。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.折让

单项选择题当产品品牌差异明显，但消费者并不愿花长时间来选择和估价，而是不断变换所购产品的品牌来购买，这种购买行为属于（）。

A.习惯性购买行为
B.寻求多样化购买行为
C.化解不协调购买行为
D.复杂购买行为