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问答题

案例分析题一个大型会议的晚会内容如何安排,方秘书先清示了分管办会的黄副主任,定为“举办电影晚会”。黄副主任没有说要在往上请示,而方秘书自认为,再请示第一把手贾主任也许更好办事。在请示贾主任时,又没有把自己请示黄副主任所定的意见告诉贾主任,贾主任的批复定为“观看戏剧演出”。这样,一个晚会出现两种不同安排的领导意见,该怎么办?方秘书左右为难。几个办会秘书研究,最后定为按贾主任的意见执行。由方秘书向黄副主任作自我批评,说明按贾主任的意见办,请黄谅解。当时黄副主任虽有点不高兴,但还是同意了按贾主任的意见执行。 运用秘书与领导班子相处的基本原则分析案例。

【参考答案】

(1)领导班子中是实行分工负责制的,秘书要尊重领导人的职权分工,实行单向请示,避免多头请示。
(2)秘书对待领导班子成员在感情上要同等尊重,在职责分工上要同等对待。
(3)领导之间因工作有不同意见,出现矛盾,均属正常现象。秘书人员应从大局出发,注意通报情况,维护团结。

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