以各频道为战略单位，相对来说有较多的分权经营模式。其特征是独立核算、经费包干、承包上缴，是所谓的块块管理。优缺点：在组织结构上实现了扁平化，提高了管理效率，把频道作为利润中心，强化了对频道资源的开发、整合和利用拓展了频道的经营空间。其不足时可能导致各频道的恶性竞争，不利于技术设备等资源的共享。
问答题制作人制是指？
问答题媒介的无形资产？
问答题企业识别系统的组成？
问答题媒介的公共关系？
问答题公关关系的四种模式？
