A.总体规划B.业务规划C.职能规划D.分类规划对规划期内薪酬管理总目标、总政策、实施步骤和总预算的安排是（）……

单项选择题提高组织的薪酬水准，固然可以增强组织在薪酬方面的竞争性和激励性，但同时不可避免地导致组织人力成本的上升，所以薪酬制度不能不受经济性的制约。这体现了薪酬系统的（）

A.激励性原则
B.经济性原则
C.公平性原则
D.竞争性原则

单项选择题在对业务人员的薪酬设计中，风险性大，很难给予业务人员一定的生活保障，其收入常常不稳定的支付方式是（）

A.结构工资制
B.混合制
C.纯佣金制
D.固定工资制

单项选择题在对业务人员的薪酬设计中，无法提供强有力的激励作用，干好干坏都一样，调动不起职工的积极性的支付方式是（）

A.固定工资制
B.混合制
C.纯佣金制
D.结构工资制

单项选择题体现了职工收入与组织业绩挂钩的原则的工资形式是（）

A.绩效工资
B.学历工资
C.基本工资
D.工龄工资

单项选择题结构工资制的工资结构是（）

A.工资=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资
B.工资=基本工资+学历工资+岗位工资+绩效工资
C.工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资
D.工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资

单项选择题在结构工资制中，组织进行工资管理和决策的基础是（）

A.工龄工资
B.学历工资
C.岗位工资
D.基本工资

单项选择题把工资和知识挂钩的工资形式是（）

A.工龄工资
B.学历工资
C.岗位工资
D.基本工资

单项选择题（）实质上是把工资和知识挂钩，有利于促进管理人员参加各类的培训教育。

A.岗位工资
B.学历工资
C.工龄工资
D.基本工资

单项选择题在薪酬管理的改革思路中，（）是建立薪酬体系的方法。

A.制度化
B.科学化
C.多样化
D.统一化

单项选择题当组织效益好、盈利增加时，对全员进行的普通加薪，这种薪酬体系调整是（）

A.奖励性调整
B.生活指数调整
C.效益调整
D.工龄调整

单项选择题适用于规模小、结构简单、职务种类少的小型组织的职务评价方法是（）

A.因素比较法
B.序列法
C.分类法
D.分数法

单项选择题请专家或管理者将组织的所有职务大体划分为若干等级，确定等级标准，再将薪酬岗位的所有职务与这一标准加以对照，然后将职务分别套入各个等级中，明确确定职务序列的职务评价方法是（）

A.序列法
B.分类法
C.因素比较法
D.分数法

单项选择题计点法也称（）

A.分数法
B.序列法
C.因素比较法
D.分类法

单项选择题非上市公司创造的一种奖励经理提高公司业绩的工具是（）

A.虚拟股票
B.股票期权
C.送股方案
D.仿真股票

单项选择题对雇员所付出劳动的补偿，用以保障雇员及其家人的基本生存需要，这指的是（）

A.社会保险
B.奖金
C.基本工资
D.津贴