背景 A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中"四新"应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
问答题初步设计中采用四新要注意什么事项?
问答题审核试运行组织准备的重点是什么?
问答题“三废”的排放应怎样正确处理?
问答题室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?
问答题某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。