A.确保工程建设质量B.控制工程进度C.控制工程投资D.维护各方的权利E.提高投资效益和社会效益实行工程监理制……

多项选择题按项目单位愿意采用的组织方式，可进行选择的合同形式为（）。

A.管理承包合同
B.单价合同
C.总价合同
D.建造管理合同
E.监理工程师管理合同

多项选择题工程项目后评价的管理效果评价主要包括（）。

A.对项目可持续性的评价
B.对组织中主要领导人员的评价
C.组织结构形式的评价
D.组织机构的环境适应性评价
E.对组织内部利益冲突调停能力的评价

多项选择题项目后评价的主要任务是（）。

A.项目目标和持续性的评价
B.总结经验教训，提出对策建议
C.项目全过程的回顾和总结
D.项目绩效管理
E.项目实施效果和效益的分析评价

多项选择题工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。

A.合同制订管理
B.合同履行管理
C.合同控制管理
D.合同监督管理
E.合同承包管理

多项选择题工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括（）等。

A.项目实施阶段的合同管理
B.项目实施阶段的竣工咨询
C.项目实施阶段的咨询规划
D.项目运营阶段的后评价
E.项目运营阶段的项目管理咨询

多项选择题关于中央企业固定资产投资项目后评价方法的表述中，正确的是（）。

A.项目后评价方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理论
ABCDB.项目后评价的综合评价方法是逻辑框架法
C.项目后评价的主要分析评价方法是对比法
D.项目后评价调查是采集对比信息资料的主要方法，包括现场调查和问卷调查
E.后评价调查重在确定评价方法

单项选择题项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是（），以明确各自在后评价工作中的权利和义务。

A.与委托人签订实施合同
B.与投资者签订评价合同或相关协议
C.与委托人签订评价合同或相关协议
D.为实施项目后评价做准备

单项选择题下列工程项目管理模式中，属于委托与再委托的合同关系的是（）。

A.自行管理模式
B.分项委托管理模式
C.工程项目代建制
D.专业机构管理模式

单项选择题在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目的各项目标都已全面实现或超过，则可定为（）。

A.不成功
B.基本成功
C.完全成功
D.局部成功

单项选择题在工程项目建设实施过程中，合同双方进行合同管理的最终目的是（）。

A.行使双方权力
B.维护各方权利
C.发扬协作精神
D.使工程项目的目标得到完整地体现

单项选择题由于某种原因，招标文件只向投标人提供各分部分项工程的工作项目表、工程范围和说明，不提供工程量，则适合采用（）合同。

A.固定总价
B.单价与包干混合式
C.估计工程量单价
D.纯单价

单项选择题工程监理单位在项目单位委托工程监理的过程中，为承揽到工程监理业务而编写的工程监理方案性文件是（）。

A.工程监理规划
B.工程监理实施细则
C.工程监理大纲
D.委托监理合同

单项选择题工程项目管理的特点不包括（）。

A.科学性
B.复杂性
C.创造性
D.专业性

单项选择题对于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目，工程咨询单位可采取的合同类型是（）。

A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.监理工程师管理合同

单项选择题项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的（）和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

A.资金使用
B.质量
C.投资
D.资源