A.推行担保B.推行索赔制度C.工程保险D.签订完善施工合同业主和承包商转移风险的重要手段是()。……

单项选择题凡是实行招标投标的项目，货物的价格按()执行。

A.国家定价
B.中标价格
C.国家指导价
D.市场价格

单项选择题向第三方转移风险的方式不包括推行()。

A.以他人财产抵押方式
B.保证方式
C.索赔制度
D.保险制度

单项选择题()必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

A.设备、工器具
B.中标货物
C.招标采购货物
D.工程项目货物

单项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是()。 ①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场 ⑤召开答疑会

A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤

单项选择题邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于()家，向其发出投标邀请书。

A.2
B.3
C.4
D.5

单项选择题一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及()等材料。

A.招标文件的格式及附录
B.拟签订合同的所有条款
C.投标文件的格式及附录
D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

单项选择题()不属于项目经理的培养方式。

A.注重在实践中培养
B.知识更新
C.放手与帮带结合
D.进行项目具体事物培养

单项选择题项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责()。

A.本部门的业务与人员
B.经费的具体使用
C.工作安排
D.项目计划控制

单项选择题()是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.平衡界面

单项选择题了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理项目团队
D.结束项目

单项选择题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。

A.职能部门主管
B.管理负责人
C.项目经理
D.项目主管

单项选择题项目服务支持子系统中不包括()。

A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目合同管理
D.项目信息管理

单项选择题组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是()。

A.权职一致原则
B.用户至上原则
C.协调的原则
D.具体灵活的原则

单项选择题以下不属于管理组织结构确定原则的是()。

A.工作整体效率原则
B.项目的资源情况
C.权职一致原则
D.用户至上原则

单项选择题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。

A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式