1、人力成本方面，做到科学编配、合理排班。 2、物力成本方面，建立请领、定期清点、使用登记、交接制度，实行零库存，严格控制直接服务所用药品、医用材料、各种低值易耗品的丢失、过期，损坏等浪费现象发生。 3、实行零缺陷管理。
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