A.资金问题B.经济环境C.产权关系D.自然条件E.利益取向项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了……

多项选择题随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括()原则。

A.目标导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计

多项选择题工程项目范围确认的依据内容包括()。

A.项目批准文件
B.完成的工作成果
C.第三方评估报告
D.项目技术规范文件
E.咨询服务合同

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有()。

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B.项目准备阶段产生的工作成果
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E.项目竣工后物业评价阶段工作成果

多项选择题变更控制的原则之一是工程项目()控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。

A.进度
B.时间
C.投资
D.质量
E.费用

多项选择题与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括()。

A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.谁需要哪些信息，原因是什么
D.他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
E.当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么