A.将该项目的经验教训分析图表分为“接受”和“待提高”两组B.将“有待提高”条目标为红色,“接受”条目标为绿色,用于快速指引和跟踪C.到最后一次会议再来分析该项目经验教训D.鼓励项目团队在项目进程中实时记录“接受”和“待提高”条目清单
多项选择题以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是()
A.会议中一次只有一个人发言B.固定一个记录员以确保记录并分发会议记录的高效C.鼓励全员参与状态会议D.确保每位与会人员都要参与讨论
多项选择题某项目经理打算通过自我盘点提升领导力,以下正确的是()
A.审视自己的行为以及可能的行为驱动因素B.审视自己的个人特质以及优缺点等领导特征C.审视自己的领导风格,保证根据场景可及时调整风格D.对自己开展精神分析
多项选择题以下关于某研发项目收尾检查单的做法,正确的是()
A.核验项目收尾检查单建议放在最后一次会议上完成B.项目进行过程中持续往清单里添加行动C.在项目之初创建一个适用于所有项目收尾的清单D.项目收尾时核验检查单,无需确保所有必要行动都完成
多项选择题以下关于高效项目领导者的做法,正确的是()
A.观察团队人际动态,识别冲突危险区B.基于自己的冲突处理风格解决冲突C.让队员接受培训,学习做一个高效会议的参与者D.尽量创造机会利用飞书等线上工具让团队间非正式互动,打破障碍
多项选择题项目规划是非常重要的,需要对资源进行控制,而控制必须满足的条件是()
A.找到优秀的项目经理B.知道项目实际的进度C.要有项目规划,明确应有的进度D.掌握专业的技能