A.集成管理要素B.再造管理C.降低管理成本D.激活管理潜能E.提升企业战斗力五全管理法未来愿景是通过实施五全……

多项选择题五全管理中遵循的指导思想是“四并重、四为主”：其中包括（）。

A.软件与硬件并重，以软件为主
B.地面与井下并重，以井下并主
C.创建与创新并重，以创新为主
D.历史资料与实际成本并重，以实际成本为主
E.理论与实践并重，以理论为主

多项选择题五全管理包括（）管理。

A.全面质量管理
B.全面风险管理
C.全面对标管理
D.全面预算管理
E.全面业绩管理

多项选择题风险分析包括（）等。

A.风险事件
B.风险原因
C.风险发生的可能性
D.可能产生的影响

多项选择题下列哪些属于风险辨识的步骤（）。

A.从关键业务或事项出发，针对这些关键业务或事项，理解业务的性质及所要实现目标的实质，考虑实现目标的关键成功因素，考虑和找寻在实现目标过程中内部和外部的风险事件
B.识别内部风险
C.识别外部风险
D.归纳风险类型

多项选择题企业的内部市场与外部市场相比，具有（）等特征。

A.外部市场依靠价格机制配置资源，而内部市场是靠内部价格配置资源，其内部价格具有一定的行政干预色彩
B.外部市场存在多个买方卖方，而内部市场买方卖方相对比较固定和单一，买卖双方的可选性比较少
C.外部市场产品或服务的买卖是自由行为，而内部市场买卖带有一定的强制性
D.内部市场与外部市场完全一样，没有区别

多项选择题全面预算管理的主要优点有（）。

A.对企业整体的规划性
B.对企业运营的严格控制性
C.通过预算的编制，管理者与员工相互沟通以达成共识，部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产，减少了预算未来执行的障碍
D.以数据对员工考核激励

多项选择题集团公司推行全面预算内部市场化管理建立的四级培训机制是（）。

多项选择题集团公司推行全面预算内部市场化管理经历了（）四个阶段。

A.宣传发动阶段
B.培训学习阶段
C.实施准备阶段
D.运行阶段

多项选择题下列哪些是识别外部风险时应关注因素（）。

A.经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、原材料供应、储量等经济因素
B.法律法规、监管要求等法律因素
C.技术进步、工艺改进等科学技术因素
D.自然灾害、环境状况等自然环境因素

多项选择题实施全面预算内部市场化管理，制度建设工作是一项基础工作，分为（）四种类型。

多项选择题某矿实施全面预算内部市场化管理，对生产管理线考核项目主要有（）等。

A.产量、进尺
B.全员工效
C.生产费用
D.可控费用

多项选择题预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实，其又分为（）。

多项选择题实施全面预算内部市场化管理要创新三种理念，即（）。

A.由追求产量最高化向最求效益最大化转变
B.由人人都是生产者向人人都是生产经营者转变
C.由生产计划管理向预算价值管理转变
D.由人人都是经营者向人人都是生产者转变

多项选择题集团公司领导对推行五全管理工作的指示精神中“四真”要求是指（）。

A.真信
B.真学
C.真用
D.真干

多项选择题企业三大标准是指（）。

A.技术标准
B.工作标准
C.管理标准
D.行为标准