A.个人、企业组织、国家B.个人、企业组织、国际组织C.合伙、企业组织、国际组织D.合伙、企业组织、国家国家经……

单项选择题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标（）。

A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

单项选择题以下哪一个选项是结构性失业的例子（）。

A.某人刚离开学校，还要等一个月才开始工作
B.由于某工作如今由机器人来完成，处于该职位上的人失业了
C.由于没有人愿意买他的商品，某人失业了
D.由于经济废退，某人失业了

单项选择题有效的计划具有的特点不包括（）。

A.具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境
B.计划是一个持续的、不断发展的动态过程。为迅速变化的环境，计划需要具有足够的适应性和灵活性
C.计划过程本身意味着计划者（或决策者）必须在现实的、可以实现的那些计划中选其一
D.需要对完成任务所必须的活动进行识别

单项选择题规模不经济是由企业规模（）所带来的不利影响。

A.过小
B.过大
C.适中
D.偏大

单项选择题中型企业：全职员工少于（）的企业。

A.10人
B.10到49人之间
C.50到250人之间
D.超过250人

单项选择题最早的消费者合作社出现于1884年的（）。

A.英国
B.美国
C.德国
D.法国

单项选择题下列不属于合伙企业缺点的是（）。

A.合伙人对债务承担无限责任
B.合伙人之间可能会产生分歧
C.企业没有存在的联系性
D.合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任

单项选择题第三产业是指（）。

A.采集业
B.制造业
C.建筑业
D.提供服务

单项选择题（）是企业存在的目的或理由。

A.战略计划
B.企业使命
C.企业目标
D.战略目标

单项选择题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。

A.企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
B.企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队
C.企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任
D.目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队

单项选择题下面不属于集权式结构的优点的是（）。

A.决策迅速
B.组织中有标准的制度和程序易被组织成员所理解
C.决策制定者少，这意味着他们能有效协调和控制员工的各项活动
D.可以有效利用企业的各种资源。如人员、设备和资金

单项选择题下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。

A.通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单
B.这种组织结构给员工发展提供更多机会
C.这种组织结构给员工晋升提供更多机会
D.组织缺乏弹性

单项选择题纵向兼并可以确保企业生产的（）。

A.稳定性
B.阶段性
C.连续性
D.分散性

单项选择题小型企业：全职员工少于（）的企业。

A.10人
B.10到49人之间
C.50到250人之间
D.超过250人

单项选择题最古老、最简单又最常见的组织形式是（）。

A.合伙制企业
B.个体企业
C.有限公司