1、高度重视，在抓好处室日常工作的同时，大力加强自身建设。 2、坚持高标准、严要求，采取有效措施（如抓学习，抓制度）提高本处室人员素质，并落到实处。 3、不断提高自己的思想、业务素质，当好表率。
问答题“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？
问答题领导行为就其风格而言，主要有两种倾向：高度工作取向的领导总是强调工作目标的实现；注重人际关系的领导则着力于满足下属的福利需求等。你如何看？
问答题你认为自己能力很强，但不被领导重用怎么办？
问答题工作中发现下属明显违背组织意图，处理问题不当时，你怎么办？
问答题有的干部认为学习是来虚的，领导干部组织集体学习还不如干点实事。对这种观点你怎么看？
