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问答题

案例分析题

某房建工程由五栋单体组成,均为地上12层,地下2层,总建筑面积91210m2。筏板基础,剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位中标后成立了直营项目部负责该项目施工。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:项目部上级单位按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计执行情况进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。
事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。

事件二中,施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些?

【参考答案】

修改与补充的管理措施有:
(1)项目负责人或项目技术负责人应组织对单位工程施工组织设计进行修改和补充;
(2)报送原审核人审核;
(3)原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》;
(4)进行相关交底。