1.成本费用管理的任务汽车服务企业成本费用管理的基本任务,就是通过预测、计划、控制、核算、分析、考核与奖惩来反映汽车服务企业服务经营的经济成果,挖掘降低成本和费用的潜力,努力降低成本,减少费用支出。2.汽车服务企业成本费用管理的要求(1)努力降低汽车服务消耗和原材料采购成本;(2)努力降低人工成本;(3)实行全员成本管理;(4)正确完整计算成本;(5)加强成本考核工作。
问答题简述汽车服务企业信息系统的日常运行与维护管理。
问答题简述汽车服务企业信息管理的基本任务和内容?
问答题简述汽车服务企业信息系统的基本功能?
问答题简述汽车服务企业的信息、信息系统的概念?
问答题简述汽车服务企业的安全与文明汽车服务管理的意义和内容。
问答题简述汽车服务企业形象管理的内容?
问答题简述汽车服务企业形象的内容及类型?
问答题简述汽车服务企业文化管理的内容?
问答题简述汽车服务企业文化构建基本原则及方法?
问答题简述汽车服务企业文化的作用?
问答题简述汽车服务企业文化的特点?
问答题简述汽车服务企业文化的内容?
问答题简述汽车服务企业管理者应具有的基本素质有哪些?
问答题汽车服务企业管理的任务和职能有哪些?
问答题简述汽车服务企业组织设计的主要内容和方法。