A.容易造成管理效率低B.管理层次多，往往导致管理费用增多C.管理负担重，有失控的危险D.监督和控制严密，一般……

多项选择题业主方管理部门的设置原则包括（）。

A.与建设项目结构相适应
B.与建设项目的性质、规模等特点相结合
C.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率
E.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证

多项选择题在建设项目的实施期，要负责（）等全部建设过程的所有项目管理工作。

A.决策
B.施工
C.建设项目的设计
D.工程招标采购
E.调试试车

多项选择题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

A.业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B.由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C.由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D.由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
E.由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

多项选择题业主方项目管理的组织模式主要有（），在国际和国内都得到普遍应用。

A.业主方委托监理单位项目管理
B.业主方自行项目管理
C.业主方委托项目管理
D.项目管理班子
E.业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理

多项选择题委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

A.安全管理
B.合同管理
C.投资控制
D.信息管理
E.组织与协调

多项选择题根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有（）。

A.向股东会会议提出提案
B.监事可以列席董事会会议
C.提议召开临时股东会会议
D.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督
E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

多项选择题根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，可行使的职权包括（）。

A.执行股东会的决议
B.制定公司的基本管理制度
C.决定公司的经营计划和投资方案
D.检查公司的财务
E.制订公司的年度财务预算方案、决算方案

多项选择题法人治理结构包括（）。

A.代理人代理机构
B.股东会权力机构
C.董事会决策机构
D.监事会监督机构
E.经营管理层执行机构

多项选择题关于有限责任公司的相关表述中，正确的有（）。

A.1人有限责任公司不设股东会
B.监事会由全体股东组成，是公司的权力机构
C.可以设立1人有限责任公司
D.有限责任公司可以变更为股份有限公司
E.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会

多项选择题监事会有权对违反（）的高级管理人员提出罢免的建议。

A.法律
B.行政法规
C.董事会决议
D.公司章程
E.股东会决议

多项选择题根据我国有关法律、法规，权益投资主要有（）结构。

A.股权式合资
B.契约式合资
C.转让式
D.合伙制
E.控制式

多项选择题投资产权结构对建设项目的（）具有根本性的影响。

A.项目建设的实施
B.投资方案
C.项目的竣工验收
D.设计方案
E.融资方案

多项选择题完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定，以确保（）行使各自的职权，承担各自的责任，确保建设项目的顺利实施和正常运行。

A.监事会
B.股东会
C.经营员工层
D.董事会
E.经营管理层

多项选择题项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供（）相结合的目标规划和控制。

A.战略性
B.微观性
C.前瞻性
D.定量分析
E.定性分析

多项选择题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B.参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收
C.向建设项目业主移交项目全部文件资料
D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
E.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理