A.趋于集中 B.趋于分散 C.不受影响 D.由计算机决定
单项选择题管理审核的对象是()
A.个别主管人员 B.全体主管人员 C.整个管理系统 D.个别管理部门
单项选择题为了确保有效地进行管理控制工作,在对直接控制方法的研究和发展的基础上,产生了()
A.ERT B.预算 C.总预算 D.管理审核
单项选择题进行管理控制工作的最好方法是()
A.PER T B.TQ C C.预算 D.全面应用管理原理
单项选择题ERT最主要的缺点是()
A.不强调时间因素 B.不强调费用因素 C.计划分项目的时间估计不准 D.不强调收情况
单项选择题在PERT分析中,在有几种时间估计的情况下,通常使用()
A.乐观时间 B.最经常可能采用的时间 C.悲观时间 D.平均所需的时间
单项选择题最早研究计划中各项活动在时间上的相互关系的方法是()
A.时间网络分析 B.图表系统法 C.PERT分析 D.损益控制
单项选择题对于具体问题的控制非常有用的控制方法是()
A.统计资料 B.专题报告和分析 C.经营审核 D.深入现场
单项选择题预算将计划内容数字化,要通过()
A.人员指派 B.财务形式 C.计量投入产出 D.信息加工
单项选择题在传统的控制方法中,最为广泛应用的是()
A.预算 B.盈亏平衡点分析 C.专题报告和分析 D.经营审核
单项选择题不管采用什么控制技术和方法,其保障是()
A.电子计算机 B.活学活用 C.管理信息系统 D.管理原理
单项选择题ERT是一种()
A.计划方法 B.指挥方法 C.激励方法 D.控制方法
单项选择题图表系统法(即甘特图)这种控制方法的最主要进步,是体现了()
A.时间滞后原理 B.控制关键点原理 C.综合平衡原理 D.反馈原理
单项选择题ERT中,“关键线路”是指占用的时间(),宽度时间()的项目活动序列
A.长,少 B.长,多 C.短,多 D.短,少
单项选择题一个好的预算,不仅可以影响主管人员的工作态度和工作作风,而且还可以()
A.改进企业环境 B.改进组织的活动 C.改进生产组织和劳动组织 D.改进管理工作,提高管理水平
单项选择题预算是一种()
A.传统控制手段 B.现代控制手段 C.企业经营手段 D.财务分析手段