A.名称B.型号C.重量D.规格E.准确度等级计量办对计量器具实施统一管理，建立管理台帐，标明计量器具的（）。……

多项选择题实施物资管理制度，达到进一步深化内部市场化管理，通过内部市场机制，充分调动广大员工对材料节约的主动性、积极性，进而（）。

A.降低生产成本
B.增加员工收入
C.提高企业整体经营管理水平
D.盘活闲置设备
E.节约修理费用

多项选择题《内部租赁市场管理运行制度》将设备集中进行统一管理，可以（）。

A.加强管理工作，减少设备的占用，盘活闲置设备
B.减少成本，优化设备的资源配置，进而提高设备的完好率和使用率
C.高效能、合理的发挥设备的技术效能，真正地为生产和增加企业经营效益服务
D.节约修理加工费用
E.减少材料损耗

多项选择题作为内部市场的交易客体应具备以下两个特点（）。

A.可计量
B.交易对象内在品质稳定
C.有形产品
D.无形产品
E.不可计量

多项选择题全面预算管理可以实现的目标为（）。

A.资源合理配置
B.作业高度协同
C.战略有效贯彻
D.经营持续改善
E.价值稳步增加

多项选择题内部市场化体现的两个特点（）。

A.变计分分配为货币分配
B.由月底统算改为当日结清
C.工资日清月结
D.强调计划性
E.月初下达二级预算

多项选择题全面预算管理是一种集（）理念为一体的现代企业管理模式。

A.系统化
B.战略化
C.人本化
D.计划化
E.执行化

多项选择题下列属于全面预算在执行过程中存在的缺点的是（）。

A.预算松弛
B.预算目标分解不够科学
C.预算注重投入，而非产出
D.控制手段单一
E.以数据对员工考核激励

多项选择题全面预算管理内部市场运行为全面质量建设提供（）标准。

多项选择题通过（）的制定和执行，能够有效防范各类风险。

A.技术标准
B.管理标准
C.质量标准
D.工作标准
E.数量标准

多项选择题（）标准为全面预算内部市场化管理创造了基础和前提。

多项选择题企业标准化管理流程是将企业生产经营活动中重复性事物通过简化、统一、协调、选优等方式，制定成满足消费者和用户需要的（），从而提高企业的经济效益。

单项选择题全面对标管理是一个（）的过程。

A.长期
B.短期
C.视具体情况而定
D.无限循环

单项选择题全面业绩管理是科学应用（）方式，对员工行为的实际效果及其对企业贡献或价值进行综合考核与评价。

A.定性
B.定量
C.定性和定量相结合
D.定岗

单项选择题实施全面对标管理，要坚持两个结合（）。

A.横向对标与纵向对标相结合
B.总量指标与人均指标相结合
C.总体对标与个体对标相结合
D.A、B均对

单项选择题全面业绩管理主要是针对（）所承担的工作。

A.管理者
B.劳动者
C.在岗员工
D.经营者