平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）

判断题管理者应当下授与所授受职权相等的执行责任而非最终责任。（）

判断题严格等级制的刚性结构可以与动态变化环境相适应，而柔性的扁平结构则更能适应稳定环境的需要。（）

判断题在组织人员规模一定的情况下，极端的锥形结构缘于管理幅度最大化，而极端的扁平结构则来自于管理幅度极小化。（）

判断题在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）

判断题一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）

判断题一个组织使用的规章条例越多，其组织结构就越分权化。（）

判断题组织是一种资源配置方式。（）

判断题规则可以是正式的，也可以是非正式的，它们都是企业演化过程中一系列决策和事件的自然结果。（）

判断题利益集团和政策团体在本质上是一致的。（）

判断题柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置，以特定的使命或任务为基础设计工作团队，变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。（）

判断题传统科层制组织中的响应性是指组织对环境的响应性和服务的响应性。（）

判断题公共组织在信息化时代要比在工业化时代面临着成倍增长的不确定性，这也就对公共组织面向环境变化的及时响应性提出了更高的要求。（）

判断题一个组织要与之打交道的供应者、顾客、竞争者、管制机构等越少，组织环境中的不确定性就越多。（）

判断题经济因素并非只对私人部门组织产生影响，公共组织的决策和发展同样要受到经济因素的制约。（）

判断题组织间网络与一般环境之间有明确界限，他们互相渗透，共同构成公共组织的环境系统。（）