A.工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B.工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C.工作分解结构可以确……

单项选择题项目经理之外的项目干系人是通过（）建立联系的。

A.业主
B.承包商
C.项目经理
D.监理

单项选择题下列关于编制项目计划过程中存在的普遍性问题，描述正确的有（）。

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够的试卷
B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制
C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
D.重视预留比较现实的应急资源储备

单项选择题下列关于项目计划的描述正确的有（）。

A.项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作
B.为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础
C.帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险
D.以上都正确

单项选择题项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。

A.确定成功完成项目所需要的每一个活动事项
B.对每项活动的成本预算
C.对项目活动的质量规划
D.合理的资源应急储备

单项选择题项目计划通常会有三个计划，其中对性能指标的计划指（）。

A.网络计划
B.质量范围说明
C.费用估算
D.网络计划和质量范围说明

单项选择题（）是项目管理的核心。

A.客户满意度
B.进度
C.质量
D.成本

单项选择题项目资源包括（）。

A.人力
B.财力
C.物力
D.以上都是

单项选择题下列属于项目管理五要素，而不属于项目管理四要素的是（）。

A.成本
B.时间
C.范围
D.组织

单项选择题项目的基本特征中，不包括（）。

A.一次性
B.独特性
C.不可预测性
D.动态性

单项选择题编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。

A.进度变更控制程序
B.进度管理计划
C.进度风险计划
D.项目进度报告

单项选择题下面哪项工作是制订进度计划的基础：（）。

A.工作分解结构
B.网络图
C.甘特图
D.资源平衡

单项选择题进度控制的一个重要部分是（）。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能

单项选择题采用逆推进法的目的在于决定（）。

A.关键路径
B.最早完成日期
C.最迟开始日期
D.赶工日期

单项选择题假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天，在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天，试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。（）

A.0.77
B.0.87
C.0.67
D.1

单项选择题活动A历时为3天，开始于4号（星期一）上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期日为非工作日，从这些数可以得到（）。

A.两个活动总历时为8天
B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天
C.活动B结束日期为13号星期三
D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天