A.使用更少的昂贵材料B.雇用承包人完成工作C.分配附加的资源D.使用管理预留当一个工作单元占用比起始计划更多……

多项选择题关于来自团队成员的分配报告，两个基本要素是什么？（）

A.完成所分配任务的小时数
B.目前工作费用
C.工作挣值
D.已完成工作的百分比

单项选择题什么是成功实现一个IT项目的基础？（）

A.正被实现的技术的速度
B.发起人给项目的许诺
C.项目经理的投人
D.项目团队和项目经理之间的交流

单项选择题主持一个项目团队会议，什么是关键？（）

A.准备
B.所有团队成员的参与
C.项目状态的收集
D.审查将来工作的分配

单项选择题在项目网络图中，为什么必须在任务之间安排间隔时间？（）

A.间隔时间能够让团队休息
B.当任务超出预期的时间时间隔时间可以反映这种情况
C.间隔时间反映周末和假期
D.间隔时间允许其他的事件在后继任务开始之前完成

单项选择题Elizabeth是项目经理，负责一个新数据库开发和一个存取数据库的Web应用。最初，数据库的创建和一部分的应用开发计划同时开始。但是，Elizabeth觉得应用开发部分应该到大部分数据库创建后才应开始，这是哪种类型的约束？（）

A.任意约束
B.经验约束
C.资源约束
D.组织约束