A.如果时间允许，详细阐述主要点B.团队提前协商好工作和角色C.将信息放入更大组织的背景下D.视情况使用直观教……

单项选择题能够提高对供应管理认知的事项包括，供应管理应参与到除了以下哪项之外的其他事件（）

A.战略计划
B.环境合规
C.收入规划
D.竞争情报

单项选择题供应管理人员培训中，关于他们代表公司与外部承包商联系人合作的主题可能不包括以下哪一项（）

A.因察觉到的不道德行为造成的潜在中断
B.道德和专业标准
C.部门间的路线和规程
D.适当利用联系人理解创新情况和市场趋势

单项选择题一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）

A.成本降低经验
B.市场知识
C.减少交货时间
D.降低过时库存

单项选择题有100多家分行的银行A收购了有30家分行的银行B在多个城市，这两个银行都在同一个路口设有分行。以下哪项因素最不可能确定哪些位置将在合并后撤离（）

A.设施情况
B.客户群
C.场所成本
D.原始所有权

单项选择题审查某家公司的潜在收购行为期间，下列哪项最不可能成为尽职调查的一部分（）

A.冗余和复杂性管理
B.要并购公司的内部环境
C.竞争市场，包括优势、细分和促销
D.财政实力，如负债比率、净值和存货