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问答题

案例分析题

某安装公司总包氮氢压缩分厂的全部机电安装工程,其中氮氢压缩机为多段活塞式,工作压力为32MPa,电机与压缩机本体分两件进场,现场用齿式联轴器连接。压缩机系统的管道随机组订货,现场组装试验。
开工前,安装公司决定压缩机系统的机械设备、电气自动化、管道等主体工程由本单位自行安装,防腐保温及其他非主体工程分包给具有相应资质的分包单位承担。安装公司对分包工程从技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行施工全过程的管理。
施工前,施工方案编制人员向施工作业人员作了分项、专项工程的施工方案交底,由于交底内容全面、重点突出、可操作性强,故施工中效果明显,工程进展顺利。
试运行阶段,一台压缩机振动较大,经复查土建无施工质量问题,基础无下沉;设备制造质量全部合格;复查安装记录,垫铁设置合理且按规定定位焊接,一、二次灌浆均符合质量要求,测量仪器精度合格,各种环境因素对安装无影响。建设单位要求安装公司进一步认真复查并处理。

对分包工程管理的主要依据有哪些?

【参考答案】

对分包工程管理的主要依据有:工程总承包合同;分包合同;承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度;总承包方及监理单位的指令;施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。

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