案例分析题印刷行业是一个加工行业，没有自己真正意义上的产品，也没有企业自己的产品品牌，这就决定了这个行业不可能有高附加值。同时，随着网络和电子出版物的发展，无纸化趋势大大增强，对纸制品印刷市场产生一定的影响，企业间竞争越来越激烈，印刷业赢利空间越来越小，整个印刷行业进入微利时代。在这样的背景下，企业如何提高自身竞争力，在激烈的竞争中进行可持续发展，显得尤为重要。 某印刷企业，主要从事精美画册、产品包装、广告宣传等彩色印刷业务。随着印刷原材料价格上涨，企业间竞争激烈，利润空间越来越小，该企业决定调整企业经营战略。该印刷企业首先进行广泛的市场调研，分析行业大环境和趋势，根据自身的条件，决定将业务范围主要锁定在产品包装、商标、广告宣传、个性化印刷等市场需求量越来越大的产品。同时，该企业进行绿色认证，成为该省首家通过绿色印刷认证的企业。因此，出口业务量逐渐上升，目前，已经占到公司总业务量的一半以上，该企业也成为众多世界500强企业的供货商。 该印刷企业采用的是什么竞争战略？请具体分析。