1,销售能力。 2,产品情况。 3,经济实力。 4,区位情况。 5,组织管理能力。 6,历史经验。 7,声誉。
问答题结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。
问答题设计销售渠道时需要考虑哪些产品特性?
问答题渠道设计目标有哪些。渠道成员一般有哪几类?渠道系统有哪几种?
问答题为了更好的激励渠道成员,从战略的高度考虑,可选择哪些激励措施?
问答题渠道激励失效的问题具体表现在哪几个方面?