A.收入成本变化情况分析B.验工计价分析C.对业主验工计价与建造合同收入差异分析D.预算执行偏差分析E.项目成……

多项选择题以下（）属于项目策划交底的内容。

A.项目管理模式
B.合同权利与义务重点分析
C.成本要素限价
D.对外宣传
E.技术交底

多项选择题竣工结算包括（）等方面的工作。

A.竣工验收
B.固定资产移交
C.末次计价
D.资金回收
E.债务债权的清理

多项选择题成本管理的核心是要素控制，（）是要素控制的最终落脚点。

A.工费
B.材料费
C.机械费
D.间接费
E.工程费

多项选择题风险管理中项目部对风险进行（）

A.全面识别
B.评估项目风险
C.制定风险应对措施
D.记录过程控制要点
E.定期分析和优化应对措施
F.风险评估

多项选择题物资管理中工程技术部门应根据核定的施工图，包括（）数量及物资消耗系数按核算单元提报总需材料计划。

A.临建工程
B.变更设计工程
C.新增工程
D.质量不合格从新施工的工程
E.实体工程