A.供应商前向一体化可能性越大,讨价还价能力越弱B.供应品的差异化程度越大,讨价还价能力越弱C.供方产业的集中程度越高,讨价还价能力越弱D.供应商信息的掌握程度越高,讨价还价能力越强
单项选择题物流企业战略实施过程中要求必须重视人力资源的规划与配置、人力资源的招聘与培训以及薪酬制度和绩效管理制度的制定与实施。这个要求简而言之即()。
A.建立有效的协调控制系统B.重视人力资源开发和管理C.建设适应战略实施的企业文化D.构建高效的组织系统
单项选择题SWOT分析是在西方广为应用的一种战略选择方法。有合作的可能、油品价格下降和营业税率下调被划入SWOT分析表中的()。
A.企业外部威胁B.企业内部优势C.企业内部劣势D.企业外部机会
单项选择题中国物流与采购联合会的会长是()。
A.崔介何B.贺登才C.何黎明D.崔忠付
单项选择题国务院政府机构改革过程中,经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织是()。
A.中国快递协会B.中国物流与采购联合会C.中国物流技术协会D.中国物流协会
单项选择题组织必要的人力和其他资源去执行既定的计划,具体内容表现为企业的机构设置、岗位设置、岗位标准、业务流程。这个管理职能是()。
A.领导B.组织C.计划D.协调