A.80%的销售收入和利润来自金字塔上端20%的最优顾客B.维系金字塔上端的20%顾客需要投入80%的销售成本……

单项选择题某照相机公司在一款数码相机的生产过程中发生的固定成本为1500000元，生产每一个数码相机的可变成本是320元，单价为500元，该公司当年的期望利润是1200000元。为达到这一目标，该公司当年必须生产和销售多少个数码相机？（）

A.6667
B.5400
C.8333
D.8438
E.15000

单项选择题某公司销售产品A，当其价格从80元提高到88元时，销售量从1000000件降到800000件。这表明其需求相对于价格是（）。

A.单位弹性的
B.富有弹性的
C.缺乏弹性的
D.没有弹性的

单项选择题凯利公司拥有触摸式感应器的生产技术专利，正要上市一个独特的，触摸式全新电脑。经理人员认为该产品不大会有明显的价格弹性，但竞争对手会下力尽快仿制其产品。在此情况下，该公司可能采取的最佳策略应是（）。

A.缓慢渗透策略
B.快速渗透策略
C.快速撇脂策略
D.缓慢撇脂策略

单项选择题面对强手林立，品牌忠诚度较高的美国市场，初来乍到的海尔美国公司在2001－2002年间以当地的大学生、办公室职员为目标市场，为他们设计了适于在空间狭小的环境使用的冰箱。海尔美国采取的是以下哪一种目标营销战略？（）

A.本地营销
B.补缺营销
C.子市场营销
D.一对一营销

单项选择题某公司销售产品A，当其价格从50元提高到55元时，销售量从1000000件降到800000件。这一情况说明其需求相对于价格是（）。

A.缺乏弹性的
B.富有弹性的
C.单位弹性的
D.没有弹性的

单项选择题上世纪90年代后期，可口可乐公司为中国北方的消费者市场专门推出了“天与地”品牌的果汁饮料。可口可乐采取的是以下哪一种目标营销战略？（）

A.本地营销
B.补缺营销
C.子市场营销
D.一对一营销

单项选择题总部在江苏常州的丽华快餐在当地经营成功后，逐步向上海、北京等地扩展。该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）

A.密集性增长战略
B.多角化/多元化增长战略
C.市场渗透密集性增长战略
D.市场开拓密集性增长战略

单项选择题英特尔多年来在高端处理器市场上一枝独秀，后来者AMD公司则从低端处理器市场切入，迎合未被满足的需求，逐渐成长壮大。这种战略被称为（）。

A.本地营销
B.补缺营销
C.子市场营销
D.一对一营销

单项选择题2002年6月，欧莱雅集团亚洲区总裁彭天瑞发表讲话时说，该公司的“兰蔻品牌是为1千万的中国女性所设计的。而巴黎欧莱雅也许是为1亿中国女性设计的，美宝莲是为3亿女性，而卡尼雅这一品牌，则适用于5亿的中国女性。”可见欧莱雅在中国采取的是哪一种市场覆盖战略？（）

A.集中营销
B.无差异性营销
C.差异性营销
D.一对一营销

单项选择题上世纪90年代后期，海尔根据上海家庭居住面积狭小的特点，专门为上海市场设计了命名为“小王子”的瘦长型冰箱。海尔采取的是以下哪一种目标营销战略？（）

A.本地营销
B.补缺营销
C.子市场营销
D.一对一营销

单项选择题在（）中，买卖双方共享一些专业知识与资源，共同创造订制的解决方案。如在买方的发展前景较好，规划明确，承诺也可信的情况下，供应方还可能提供赊销、买方信贷等优惠条件。

A.背稿式销售/录音式销售
B.需求满足式销售
C.咨询式销售
D.战略合作式销售

单项选择题主业为计算机的联想集团拓展到手机产业，该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）

A.密集性增长战略
B.多角化/多元化增长战略
C.一体化增长战略
D.以上都不是

单项选择题对牙膏生产商来说，以下哪一种渠道长－宽度决策比较适合中国目前的市场？（）

A.较长渠道，密集性分销
B.较长渠道，选择性分销
C.较短渠道，密集性分销
D.较短渠道，选择性分销
E.较短渠道，独家分销

单项选择题主业为白色家电（如冰箱）的海尔集团后来也生产电视机，该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）

A.密集性增长战略
B.多角化/多元化增长战略
C.一体化增长战略
D.以上都不是

单项选择题在以下指标中，哪一项不属于用于考察企业核心能力的指标？（）

A.能否在市场份额上占领先地位
B.能否让企业进入各种市场（如显示系统技术能使公司进入诸如计算器、小型电视机、笔记本电脑显示器和汽车仪表板、掌上电视机等市场）
C.能否有力地推动顾客感知最终产品所提供的利益
D.竞争对手是否很难模仿