A.进入新行业后不久,企业彻底放弃原行业经营,集中资源来经营新行业B.进入新行业后,仍然以原行业为主C.进入新行业后,企业同时在原行业和新行业领域经营,新行业比重逐渐下降,原行业比重逐步上升D.从新行业获取新的核心能力
单项选择题企业以提高核心能力为目标的多元化经营的形式是()
A.从新行业获取新的核心能力,再将现有的和新的核心能力融合为一个整体来提高核心能力B.从旧行业获取核心能力C.通过新的核心能力在旧行业的运用来提高核心能力水平D.在旧行业和新行业中同时获取不同的核心能力
单项选择题内部开发适用于哪类企业()
A.规模小技术领先B.规模小技术落后C.规模大技术领先D.规模大技术落后
单项选择题采取合并和收购途径进行多元化经营企业可获得的主要优势不包括()
A.能够快速地进入新行业B.易于控制和比较C.可以获得外部资源和能力D.发挥相乘效果,极大促进企业成长
单项选择题P公司与L公司均是家用轿车生产厂家,P公司在车辆安全性及耐用性上一直被消费者认可,而L公司则在新能源技术上走在各品牌的前列,P公司与L公司计划通过签订合作协议建立长期的合作关系,共同开发车型来应对新能源时代的到来,以下关于P公司与L公司形成的战略联盟的表述正确的是()
A.此种战略联盟是最常见的战略联盟的形式B.此种战略联盟需要各自不同的资产组合在一起进行生产C.此种战略联盟的灵活性较差D.此种战略联盟更强调相关企业的协调与默契
单项选择题战略联盟有六大特征,以下俗语中体现组织的松散性的是()
A.利来则聚,利尽则散B.凡事预则立,不预则费C.公与平者,即国之基址也D.苍苍茫茫,无边无垠