A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方（）项目管理最核心的问题是其组织结构。……

单项选择题下列职能组织结构的特点及应用说法错误的是（）。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源
D.一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行

单项选择题组织结构模式是重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

A.配合
B.合作
C.承包
D.组织

单项选择题建设项目组织论的研究中的工作流程组织不包括（）。

A.管理工作流程组织
B.人员调动流程组织
C.信息处理工作流程组织
D.物质流程组织

单项选择题组织论是一门非常重要的（）学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流量组织。

A.基础理论
B.组织结构
C.组织分工
D.物质流程

单项选择题建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的（）组成。

A.数量
B.时间
C.费用
D.计划

单项选择题经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。

A.组织措施
B.经济措施
C.管理措施
D.运营措施

单项选择题作为业主方的项目管理，进度控制的主要任务是根据进度（）报告，积极协调各单位之间的进度关系。

单项选择题建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

单项选择题建设项目实施期策划的主要任务是定义如何（）或建设。

A.分析论证
B.组织开发
C.分析调查
D.组织管理

单项选择题下列不属于建设项目决策期策划基本内容的是（）。

A.组织策划
B.管理策划
C.经济策划
D.方案策划

单项选择题下列不属于建立价值工程研究阶段中的正式研究阶段按照通常的价值工程研究活动计划步骤的是（）。

单项选择题在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目的（）进行分解分析，建立费用模型和其他模型，选择费用高的区域、部位或功能进行研究。

A.时间
B.功能
C.费用
D.实施

单项选择题价值工程的起源是从寻找代用材料开始，它的创始人是（）。

A.迈克斯
B.迈尔斯
C.帕雷托
D.斯蒂芬·罗宾斯

单项选择题建设项目的界面类型有三种：人员界面、组织界面和（）。

单项选择题投产竣工阶段主要工作内容包括调试、试运行和（）。