A.成立管理项目部，配备管理人员B.编制施工组织设计C.进行施工现场准备D.人员、设备的准备下面不属于施工准备……

单项选择题（）是以一定的组织形式、手段和方法，对项目管理中产生的关系不畅通进行疏通，对产生的干扰和障碍给于排除的活动。

A.进度协调
B.组织协调
C.人员协调
D.资金协调

单项选择题施工项目目标控制、动态管理必须依靠（），并应用计算机进行辅助管理。

A.人员管理
B.资金管理
C.信息管理
D.进度管理

单项选择题施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括人力资源、材料、资，资金（）和技术等。

A.设备
B.环境因素
C.交通情况
D.天气情况

单项选择题施工项目的控制目标有四项，下面不属于项目控制目标的是（）。

A.进度控制目标
B.质量控制目标
C.成本控制目标
D.人员控制目标

单项选择题建设项目管理是指在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划，组织，指挥、控制和协调的（）活动。

A.管理
B.运营
C.设计
D.承包

单项选择题项目管理的对象是项目，项目管理的主体是（）。

A.经营者
B.施工者
C.承包者
D.项目管理者

单项选择题项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的（）对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

A.管理
B.施工
C.目标
D.运营

单项选择题建设项目竣工投产后，一般经过（）年生产运营后，要进行一次系统的项目后评价。

A.1---3
B.1---2
C.2---3
D.2---4

单项选择题（）是工程完成建设目标的标志，是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤，是一项严肃、认真、细致的技术工作。

A.设计
B.施工
C.竣工验收
D.施工结束

单项选择题建设（）是基本建设程序中历时最长、工作量最大、资源消耗最多的阶段。

A.设计阶段
B.实施阶段
C.验收阶段
D.整改阶段

单项选择题重大项目和（）可根据不同待业的特点和需要，采用三阶段设计，即初步设计、施工图和技术设计阶段。

A.专项项目
B.技术复杂项目
C.特殊项目
D.重点项目

单项选择题可行性研究研究报告经批准的建设项目，一般由项目法人委托或通过招标有相应资质的（）单位进行设计。

A.设计
B.施工
C.监理
D.安监

单项选择题可行性研究是项目决策阶段的（）。

A.准备工作
B.核心
C.次要工作
D.一般工作

单项选择题项目建议书是要求建设某一具体项目的建设性文件，是投资决策前由（）对拟建项目的轮廓设想。

A.施工部门
B.建设部门
C.主管部门
D.监理部门

单项选择题施工项目除具有一般的项目的特征外，项目的任务范围是由（）界定的。

A.施工方法
B.施工合同
C.施工方案
D.施工进度