案例分析题工程项目管理周期长，包含的信息量大，传统的管理手段已经逐渐不能满足企业化、信息化的要求。某大型公共建筑，总建筑面积超过百万平方米，在如此大型的项目中传统项目管理，为了保证项目整体性，更好解决项目实施过程汇总的各种矛盾冲突，确保工程项目总体目标的顺利实现，应用BIM技术进行工程全过程项目管理。 简述传统项目管理存在的不足。

问答题请描述BIM在项目各阶段的成本控制中发挥的作用？

多项选择题下面关于基于BIM技术的成本管理说法正确的是（）。

A.BIM技术提高了成本核算和成本分析的工作效率
B.在成本核算中，通过构件和模型的自动关联，实现以模型为载体，各构件价格和工程量数据相对应，从而实现实际收入的快速核算
C.BIM技术提高了成本分析的工作效率
D.通过模型工程量、分包报量与合同价格的对应，实现项目实际成本和预算成本的快速核算
E.在成本核算的基础上，BIM系统可按时间对比分析整个项目的核算成本情况

问答题机电专业应当怎样为运营维护阶段做准备？

多项选择题下面关于管线优化设计遵循的原则说法正确的是（）。

A.在非管线穿梁、碰柱、穿吊顶等必要情况下，尽量不要改动。
B.管线优化设计时，应预留安装、检修空间。
C.只需调整管线安装方向即可避免的碰撞，属于硬碰撞，可以不修改，以减少设计人员的工作量。
D.需满足建筑业主要求，对没有碰撞，但不满足净高要求的空间，也需要进行优化设计。
E.管线避让原则：无压管让有压管；小管线让大管线；施工简单管让施工复杂管；冷水管道避让热水管道；附件少的管道避让附件多的管道；临时管道避让永久管道。

多项选择题CATIA软件的功能有（）。

A.参数化设计
B.工程量统计
C.四维仿真
D.曲面及创意设计
E.施工工艺展示