【问题3】（3分） 请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。

问答题【问题2】（7分） 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。

问答题【问题1】（2分） 假如估算出子项目1的开发成本为200万元，子项目2的开发成本为150万元，则该项目的全生命周期成本为多少万元？

问答题【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？

问答题【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？

问答题【问题1】（7分）请将下面（1）~（3）处的答案填写在答题纸的对应栏内。 从本质上说，整体变更控制过程就是对（1）的变更进行（2）、（3）、批准和拒绝，并进行控制的过程。

问答题【问题3】（4分）该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？

问答题【问题2】（6分）该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。

问答题【问题1】（10分）该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。

问答题【问题5】（2分）根据你的理解，请指出该项目的主要风险。

问答题【问题4】（2分） 在（1）~（2）中填入恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该序号填入答题纸对应栏内）。 可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量他的价值；而（2）包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。 （1）~（2）供选择的答案 A、系统可行性B、经济可行性C、组织可行性 D、执行可行性E、社会可行性F、操作可行性

问答题【问题3】（4分）销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。

问答题【问题2】（4分）项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了目前的什么工作没有做好，为什么？

问答题【问题1】（8分）项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？

单项选择题In project management, a （ ）is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.

A. schedule
B. WBS
C. SOW
D. charter

单项选择题（ ）can be considered as part of risk mitigation.

A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities