问答题

简答题简述布莱克（Robert R．Blake）和莫顿（Jame S．Mouton）归纳出的5种富有代表性的领导方式。

【参考答案】

团队型管理、俱乐部型管理、任务型管理、中间型管理、贫乏型管理。

<上一题目录下一题>

热门试题

名词解释什么是路径一目标领导理论; 路径一目标领导理论名词解释定义是什么?

名词解释什么是个别关怀; 个别关怀名词解释定义是什么?

名词解释什么是领导者—成员交换理论; 领导者—成员交换理论名词解释定义是什么?

问答题简述参与的优点？

问答题论述第五级领导者与其他等级领导者的不同点和联系？

名词解释什么是效用法则; 效用法则名词解释定义是什么?

问答题简述批评的方式有哪些？

问答题简述最常见的7种低价值的事件。

问答题论述领导者的奖惩行为及其对下属的影响？

判断题个人作为团队的领导者所表现出来的，影响一个群体的活动，并使之迈向既定目标的能力称为组织领导力。

判断题向下属提供指导和结构规范以帮助他们完成工作和为团队做出贡献的领导行为称为支持型领导行为。

判断题情商是可以通过培养得到提高的，因为情商是一种流体智力，可以通过学习而改变。

判断题冲突管理是一种能够减少争执及协调不同方案的技能，属于情商中自我管理的具体内容之一。

判断题领导动机组合理论（LMP）指出：高权力动机、高责任感、适度的成就动机与较高的情谊动机搭配，是理想的领导动机组合。

判断题在组织的价值观妥协模型：V 。

简答题 简述布莱克（Robert R．Blake）和莫顿（Jame S．Mouton）归纳出的5种富有代表性的领导方式。