A.估算法B.商议法C.试工法D.修订定期和不定期的劳动定额E.技术测定法制定劳动定额的方法通常有以下几种（）……

多项选择题园林工程项目施的人力资源管理的主要任务包括（）

A.组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要，建立项目组织架构，组建项目管理队伍，并确定管理人员的分工与职责；编制人力资源规划，根据规划组织人力资源
B.组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作
C.进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育，相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等
D.制定劳动定额水平应注意的问题，劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求
E.建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一，就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制，做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估

多项选择题做好园林植物材料的检疫，项目部应做好以下工作（）

A.材料管理人员要熟悉国家颁布的《植物检疫条例》，根据检疫需要，进入施工现场的施工材料，实行疫情检测、调查和疫情监管制度
B.材料管理人员对进入施工现场的植物材料在没有检疫证的情况下，拒绝验收绿化材料
C.在施工现场做好植物材料的繁殖工作
D.发现有带有检疫对象的植物材料，就地保管
E.若发现植物材料带有上检疫对象，应及时向管理部门汇报，并配合有关部门销毁被感染的植物材料

多项选择题在园林工程项目施工组织协调中，近外层关系的协调。这些关系包括（）

A.业主
B.设计单位
C.监理单位
D.建设行政主管部门
E.公用单位

多项选择题在园林工程施工管理组织中，根据组织协调的关系进行分类，可以将组织协调分成（）三类。

A.近外层关系的协调
B.内部关系的协调
C.远外层关系的协调
D.劳动关系的协调
E.上部关系的协调

多项选择题园林工程施工进度计划通常使用横道图来表示，原因是（），因而长期以来被广泛用于建设工程进度控制之中。

A.表达方式形象、直观
B.能够易于编制和理解
C.能明确地反映出影响工期的关键工作和线路能直观地反映出工作所具有的机动时间
D.能反映工程费用与工期之间的关系

多项选择题项目经理应当注意搞好远外层关系，协调与远外层关系的应注意的问题包括（）

A.保持经常性沟通
B.严格守法
C.遵守公共道德
D.保护好内部园工的切身利益
E.保证施工现场的财产安全

多项选择题园林工程施工现场管理的内容主要包括以下几个方面（）

A.施工现场的平面布置与管理
B.现场成品、半成品的保护
C.现场安全文明施工管理
D.现场材料的安全管理
E.施工现场CI管理

多项选择题园林工程施工现场的物资准备（）

A.原材料、材料、构配件
B.机械设备
C.劳动力准备
D.资金准备
E.现场准备
F. 技术准备

多项选择题园林工程管理施工现场管理的基本方法主要有以下几点（）

A.标准化管理方法
B.动态检查考核方法
C.静态性检查方法
D.综合性管理方法
E.个性化检查方法

单项选择题为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。（）

A.建设项目施工工期、总成本和利润、总数量、施工安全、施工效率
B.建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工数量、施工效率
C.建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工数量
D.建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工效率

单项选择题园林工程施工组织设计是以园林工程为对象编写的，用来（）工程施工的技术性文件。

A.规范
B.协调
C.指导
D.联系

单项选择题园林工程施工项目资金管理的原则是（）

A.集中管理、依法管理、勤俭节约和民主理财的原则
B.计划管理、依法管理、勤俭节约和民主理财的原则
C.集中管理、高效管理、勤俭节约和民主理财的原则
D.计划管理、高效管理、勤俭节约和民主理财的原则

单项选择题目前我国的人力资源管理的发展趋势主要体现在（）

A.管理更规范化、趋人性化以及劳务分包
B.管理更集约化、趋人性化以及劳务分包
C.管理更规范化、集约性化以及劳务分包
D.管理更规范化、趋人性化以及集约化

单项选择题施工现场管理与施工的其它管理工作相比，有如下特点（）

A.抽象性、综合性、动态性、群众性和服务性
B.基础性、抽象性、动态性、群众性和服务性
C.基础性、综合性、抽象性、多样性和服务性
D.基础性、综合性、动态性、群众性和服务性

单项选择题园林工程项目管理的主要措施有4方面（）

A.组织措施、管理措施、经济措施、技术措施
B.组织措施、管理措施、激励措施、技术措施
C.组织措施、激励措施、经济措施、技术措施
D.组织措施、管理措施、经济措施、激励措施