问答题

案例分析题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与会计部门“协调”工作？

【参考答案】

主要内容包括：
A.了解客户付款时间，掌握应收账款的账龄及其分布情况；
B.了解客户付款行为；
C.掌握应收账款和总体信用额度使用情况；
D.在应收账款预警时，要求会计向客户补充提供付款凭据；
E.掌握企业现金流量情况，以控制信用政策的松紧度和追账策略。

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