A.以他人财产抵押方式 B.保证方式 C.索赔制度 D.保险制度
单项选择题()必须按期到货,保证与工程项目相关各方的进度要求一致,不因货物供应产生问题而影响工程总进度,使项目拖期。
A.设备、工器具 B.中标货物 C.招标采购货物 D.工程项目货物
单项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中,正确的先后顺序是()。 ①编制评标办法和标准 ②审查投标人的资格预审申请书 ③组织开标 ④组织投标人踏勘现场 ⑤召开答疑会
A.①-②-③-④-⑤ B.②-①-④-⑤-③ C.②-①-⑤-④-③ D.②-①-③-④-⑤
单项选择题邀请招标,也称选择性招标,指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩,选择特定的、具备资格的法人或其他组织,不能少于()家,向其发出投标邀请书。
A.2 B.3 C.4 D.5
单项选择题一般情况下对招标文件应当包括:投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件,采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单以及()等材料。
A.招标文件的格式及附录 B.拟签订合同的所有条款 C.投标文件的格式及附录 D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料
单项选择题()不属于项目经理的培养方式。
A.注重在实践中培养 B.知识更新 C.放手与帮带结合 D.进行项目具体事物培养
单项选择题项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责()。
A.本部门的业务与人员 B.经费的具体使用 C.工作安排 D.项目计划控制
单项选择题()是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
A.组织界面 B.技术界面 C.人际关系界面 D.平衡界面
单项选择题了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。
A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理项目团队 D.结束项目
单项选择题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。
A.职能部门主管 B.管理负责人 C.项目经理 D.项目主管
单项选择题项目服务支持子系统中不包括()。
A.项目人力资源管理 B.项目采购管理 C.项目合同管理 D.项目信息管理
单项选择题组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,从而体现了管理组织设计确定的原则是()。
A.权职一致原则 B.用户至上原则 C.协调的原则 D.具体灵活的原则
单项选择题以下不属于管理组织结构确定原则的是()。
A.工作整体效率原则 B.项目的资源情况 C.权职一致原则 D.用户至上原则
单项选择题将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。
A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式
单项选择题职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目(),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
A.专业项目 B.专业方式 C.专业特点 D.专业内容
单项选择题管理组织结构确定的依据不包括()。
A.委托方的要求 B.项目的资源情况 C.国家的有关法规 D.管理组织的合理确定