判断题削峰填谷法是项目费用优化的主要方法之一。
判断题项目产品的质量与选用原材料的标准是越高越好。
判断题开始到结束搭接关系SFT是从第一项工作的开始到第二项工作的结束不能超过时间T。
判断题单代号网络图用一条箭线表示一项工作,双代号网络图用一条箭线表示两项工作的相互关系。
判断题项目进展过程中每项子任务的完成都是一个里程碑。
判断题项目计划是为实现项目目标而科学地预测并确定未来的行动方案。
判断题非关键路径上的工作都有非零的自由时差。
判断题关键工作就是项目技术最复杂或工作量最大的工作。
判断题资金具有时间价值,就是说同一笔资金在不同的时间具有不相同的价值。
判断题项目论证的风险分析就是分析项目存在哪些风险。
判断题多项目管理就是将类似的多个项目合在一起当作一个项目进行管理。
判断题质量成本就是为了保证和提高产品质量、满足用户需要而支出的费用。
判断题按项目管理进行管理必须实施项目经理负责制。
判断题现代项目管理就是在三重约束下完成交办的任务。
判断题矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。