A.管理层的承诺B.有技术经验的项目经理C.明确定义的需求D.有大量现金储备的预算你是组织中的项目经理，你在努……

单项选择题为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分？（）

A.范围
B.进度
C.风险
D.成本

单项选择题什么是变更控制委员会？（）

A.评审项目，寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会
B.批准所有项目变更的委员会
C.批准或者拒绝项目变更的委员会
D.研究项目变更对企业项目影响的委员会

单项选择题下面哪一个是设置项目变更请求表的目的（）

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去
B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更
C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更
D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

单项选择题由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时，下面的哪一条是最危险的事？（）

A.项目不能按期完成
B.项目团队的士气垂直下落
C.项目经理对项目失去了兴趣
D.管理层接管了项目

单项选择题项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）

A.0.93
B.0.60
C.0.77
D.1.01