项目风险评估是对项目风险的影响和后果进行的评价和估量。

判断题项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。

判断题按运用形式、投入行为的不同，投资分为：固定资产投资、流动资产投资。

判断题项目的工作环境是相对开放和确定的，运营的工作环境是相对封闭和不确定的。

判断题项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一。

判断题投资获取预期收益不具有风险性。

判断题项目型项目组织结构适合规模巨大、技术复杂的项目。

判断题质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

判断题投入物的影子价格（到厂价）=市场价格-国内运杂费。

判断题投资影响是不可逆行的。

判断题项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。

判断题设计工作可分为初步设计、再次设计、最终设计。

多项选择题可行性研究的作用包括（）

A.为投资者进行投资决策提供依据
B.为项目融资提供依据
C.为与其他单位进行商务谈判和签订合同、协议提供依据
D.为工程进行设计、实施提供依据
E.作为环保部门、规划部门审批项目的依据
F.作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据

多项选择题项目成本估算方法包括（）

A.类比估算法
B.参数估算法
C.工料清单法
D.软件工具法
E.专家评估法

多项选择题制定项目风险应对措施的依据包括（）

A.项目风险的特性
B.项目组织抗风险的能力
C.可供选择的风险应对措施
D.高预警信息的项目风险
E.有预警信息的项目风险

多项选择题项目工作分解结构的支持细节包括（）

A.历史信息
B.项目范围说明
C.项目资源描述
D.项目组织的管理政策
E.各类资源的定额和计算规则