A.满足需要必须是全体下属人员的共同需要,而不能是个别人的需要 B.满足需要不能采取批条子的形式 C.满足需要应经过组织程序,防止偏听偏信 D.A和C
单项选择题你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式?()
A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系
单项选择题如果一个组织中小道消息很多,而正式沟通的信息较少,这意味着该组织()
A.非正式沟通渠道中信息传递顺畅,运作良好 B.有相当多的人好搬弄是非,传播小道消息 C.充分发挥了非正式沟通通道的作用,促进了信息交流 D.正式沟通通道中信息传递存在问题,需要调整
单项选择题随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用 B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示 C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作 D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展
单项选择题管理方格图中,团队型管理的方格是处于()
A.9.1型 B.9.9型 C.1.9型 D.1.1型
单项选择题当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时,作为该科研人员的领导者,对他最有效的激励应该是()(注意:并不排斥其他方面的适当奖励)
A.高额奖金 B.配备最好的研究条件 C.提职 D.精神奖励(如评为劳模等)