A.干扰正式群体的活动B.制造员工之间的矛盾C.引起员工不健康的心理活动和行为D.破坏生产或工作,阻碍组织目标的实现
单项选择题Can you find out where __________ her pen?
填空题工作扩大化和工作丰富化是工作设计的两种方法,一前者扩大()而()扩展工作,后者通过增加()而使工作()扩展。
单项选择题He _______ many beautiful post cards to us.
多项选择题1966年,费德勒提出“有效领导的权变模式”。该模式的三个主要情景变量是()。
A.领导者一成员关系B.领导风格C.职位权力D.任务结构
多项选择题领导威信具有以下作用()
A.决定领导者影响力的强弱B.是提高领导效能的重要条件C.有利于推进组织改革D.有助于融洽领导者与被领导者的关系
多项选择题罗宾斯总结学者们的研究,将引发政治行为的因素概括为个体因素和组织因素两类,其中属于组织因素的是()。
A.高度的绩效压力B.对组织的投资C.角色模糊D.高马基雅维利主义
多项选择题领导的权力一般有下列内容构成()
A.资源控制权B.奖惩权C.约束权D.专长权E.专制权
多项选择题以下属资源控制权的有()
A.决策权B.人事权C.指挥权D.财务审批权E.物资分配权
单项选择题()目前认为不是基本粒子。
多项选择题领导权力来源于()
A.领导素质B.传统因素C.职位因素D.资历因素E.员工的觉悟
单项选择题摩擦力粘滞阻力等宏观力的本质是()。
多项选择题领导威信主要表现为被领导者对领导者的()
A.尊重B.信赖C.钦佩D.崇敬E.心甘情愿的服从、追随、仿效的精神感召力
单项选择题发现中子的科学家是()。
问答题照章办事 当今的潮流离严格的规章制度越来越远,弹性与灵活成了一种新的教义。这些说法可能从总体来说是对的,但并不是每个管理者都认同。斯蒂文.罗宁(Stephen:Reuning)尤其是一个突出的例子,他是新泽西一家招聘公司Diedre Moire的领导人。 应聘Diedre Moire公司的新员工必须抄写长达244页的操作规范协议——要用普通书写体书写三遍!该手册包括了公司期望员工所做的每一件事情——从如何向顾客问候,到在午餐时间如何落座,以及在员工办公桌上可以放什么不可以放什么。对新员工来说,完成这些抄写任务至少需要100个小时。完成之后,他们还需要通过一个关于该内容的长达12小时的口试。 罗宁热衷于对每一件事形成文件。公司于18年前开始运营,时至今日,在他的电脑网络中已储存了长达45 000页的资料。该公司员工使用的每一种流程、程序、产品、规格、信件、手册以及协议都记录在案,并进行分类和储存,公司的任何成员都可以随时使用。 罗宁对于规则和控制的迷恋并不适于每个人。用罗宁的话说,当求职者被要求抄写协议时,一半人调头走向门口。而留下的人员当中,1年之后只有五分之一还在这里。一位在这里干了9个月的员工称,这家公司的结构化环境,比他在部队里接受的基本训练有过之而无不及。他说:“他们整个就是机器人。” 那些留在这里并且收入为六位数的员工,都指出这里有一种令人舒适的工作效率。客户似乎也对其结果表示满意,他们喜欢经过良好而系统培训的员工,这些员工几乎能对所有问题做出回答。 [问题]罗宁建立的体系有没有优势?如果有的话,是什么优势?
单项选择题微波背景辐射的四极各向异性支持的理论是()。