第一：任何权利都依赖与特定的组织情境，离开情境组织的权力也就自然消失。第二：权力根植于相互作用体系。第三：权力是施加影响的潜在能力，而不是影响本身。第四：权力表现为对作用对象的成功影响，即权力关系必须包含某种主体意志性。
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判断题高层管理者一般决策技能较强，技术技能可以较弱。
判断题职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。
