A.明确项目组织管理模式B.明确项目安全、质量、效益考核指标C.确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案D.……

单项选择题项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）

A.按原项目策划继续履行
B.停工等待
C.组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整
D.重新组织项目策划

单项选择题为提升项目成本过程管控的有效性和针对性，应定期汇总核算项目实际发生成本，并与项目初期成本测算数据进行对比分析，按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少（）开展一次。

A.每15天
B.每月
C.每季度
D.每半年

单项选择题在开展项目策划前，需提前进行的策划是（）

A.编制施工组织设计
B.明确项目施工成本
C.技术方案策划
D.确定施工总体进度计划

单项选择题为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标

A.年度绩效考核责任书
B.项目管理责任状
C.上缴效益指标
D.综合治理责任书

单项选择题对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订（）

A.年度绩效考核责任书
B.年度分解指标
C.年度上缴费用指标
D.年度工作目标责任书