A.目标性原则B.时效性原则C.合理性原则D.分级考评原则下列属于全面预算的考评原则的是（）……

多项选择题企业收益有几个层次，以下正确的是（）

A.销售收入
B.经营收入扣除经营费用后的经营收益
C.在经营收益基础上扣除财务费用后的经常收益
D.在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益

单项选择题L公司拥有多家零售商店。下年将执行新的预算要求，其利润表的情况如下所示： 只有销售成本和销售佣金的5%是可变成本，L公司高层管理人员认为销售经理低估预计销售量，他们希望增加销售预算，来实现公司18%的目标销售利润率，则销售必须增加多少才能实现公司的目标（）

A.￥4，000，000
B.￥5， 687，500
C.￥7，750，000
D.￥8，687，500

单项选择题安全边际量为1000件，单价为50元，单位产品成本为35元，其中单位产品固定成本20元，那么其利润为（）元。

A.150000
B.200000
C.350000
D.500000

单项选择题哪一种财务预警分析方法更适合小股份简单预测上市公司的经营状况（）

A.单变模式
B.利息及票据贴现费用判别分析法
C.企业股市跟踪法
D.企业安全率法

单项选择题M公司有几个分部，都作为分权化的利润中心进行运作。UT-371电路板是一种畅销的产品，可以用在很多数字产品上。目前制造分部拥有的过剩产能足以生产该产品5，000件。关于此电路板的资料如下： 公司的电子装配分部想要采购4500件电路板，可以从内部购买，也可以在市场上以$46的价格购得相似产品。装配分部的管理层考虑到两家分部都隶属同一公司，觉得如果从内部购买，在价格上应该会有一些妥协。为了实现M公司的目标一致性原则，制造分部向组装分部提供此电路板的最低价格（）

A.$21
B.$26
C.$31
D.$46

单项选择题一家公司召开总经理办公会来解决一个重要的问题，他们花了1个小时分析数据、讨论问题的形成原因，达成一致意见后，他们下一步应该（）

A.识别问题
B.考虑竞争者对各种行动的反映
C.产生不同的解决方案
D.选择解决方案

单项选择题决策中的一个重要概念是“因选择有限资源的最佳用途而放弃的项目中收入贡献最大的”该部分被称为（）

A.边际成本
B.增量成本
C.潜在成本
D.机会成本

单项选择题威廉的年收入为￥35，000，他决定放弃现在的工作去读全职的MBA，假定他这个夏天不工作（全职或者兼职的形式）。他全年的学费、书本、房租及其他杂费的费用的总计为￥25，000，根据以上信息，威廉选择读MBA的总经济成本为（）

A.￥10，000
B.￥35，000
C.￥25，000
D.￥60，000

单项选择题下列哪项不是财务预警系统构建的原则（）

A.前瞻性原则
B.实质重于形式
C.经济性原则
D.及时性原则

单项选择题进行投资决策时，采用获利指数评价方案是否可行的标准是（）

A.投资方案的获利指数＜1
B.投资方案的获利指数＜0
C.投资方案的获利指数≥1
D.投资方案的获利指数≥0

单项选择题（）是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。

A.年金终值
B.复利终值
C.复利现值
D.年金现值

单项选择题在产品的市场生命周期中，（）我们需要采取降价的定价策略，以便充分发掘产品的经济效益。

A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

单项选择题由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异，称为（）

A.增量成本
B.重置成本
C.边际成本
D.付现成本

单项选择题某企业单位产品变动成本为140元，边际贡献率为30%，按变动成本定价，其价格应为（）元。

A.170
B.182
C.200
D.467

单项选择题短期经营中，如果固定成本为相关成本，（）不能用来进行短期决策分析。

A.差量分析法
B.相关成本分析法
C.利润总额对比法
D.边际贡献分析法