A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段 C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价 D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
单项选择题项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查()。
A.项目的绩效是否达到要求 B.项目是否在进度计划和预算之内 C.项目管理工作开展得如何 D.项目管理的范围正确与否
单项选择题范围确认的主要方法是对所的工作成果的数量和质量进行检查,不能包括的步骤是()。
A.测试 B.评价 C.试用 D.处理
多项选择题下列对于资格审查方式的说明正确的是()。
A.资格审查的方式分资格预审和资格后审 B.资格后审一般是在评标时对投标申请人进行的资格审查 C.对于资格后审,投标人在报送投标文件的同时报送资格审查文件 D.资格后审在正式评标前先对投标人进行资格审定 E.资格后审是先评标,然后再进行资格审定
多项选择题制约项目团队组织的因素主要包括()。
A.项目组织结构 B.共同达成的有关协议 C.项目管理层的偏好 D.预期的人员安排 E.宏微观环境
多项选择题项目经理与公司总经理的关系是()。
A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,否则在资源获得等方面容易出现困难 B.项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核 C.项目经理的权限也往往由公司高层决定 D.项目经理的培养与发展也往往由高层决定 E.项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意